在跨境電商的賽道上,物流成本往往是壓垮利潤的“最后一根稻草”。尤其是發往法國的訂單,不少賣家還在用“空運補貨+小包直發”的模式,看似靈活,實則每單物流成本居高不下,旺季一到,運費翻倍,利潤直接被吃光。更可惜的是,很多賣家把錢花在了“不該花”的地方——頭程物流的浪費,遠比你想象中嚴重。其實,通過合理的海外倉策略,完全可以在不犧牲時效的前提下,大幅降低整體物流支出。今天,我們就來揭秘法國海外倉背后的“省錢邏輯”。
很多賣家一看到庫存告急,立刻選擇空運補貨,結果呢?
空運價格是海運的3-5倍
貨還沒到倉,促銷活動已結束
補多了壓倉,補少了又斷貨
真正的省錢,從“規劃”開始。
海運:適合重量大、體積大、非緊急的中大件商品(如家居、工具、健身器材)。單價可比空運低70%以上。
鐵路:時效比海運快15天左右,價格只有空運的60%-70%,適合中等時效需求的補貨。
空運:僅用于高價值、緊急補貨的少量SKU,避免“大炮打蚊子”。
合理搭配三種頭程方式,能直接降低頭程成本30%-50%。
歐洲物流市場有明顯的淡旺季:
Q1-Q2:傳統淡季,海運艙位寬松,價格最低
Q3-Q4:黑五、圣誕備貨高峰,運價飆升
聰明的賣家會在年初就將全年80%的庫存通過海運發往海外倉,用時間換成本,把錢花在“刀刃”上。
很多中小賣家習慣“有單就發”,走小包直郵,看似省事,實則隱藏三大浪費:
單票成本高:每個包裹都要支付基礎運費,重量越輕,單位成本越高。
清關效率低:小包集中清關慢,容易延誤。
客戶體驗差:物流時效不穩定,影響店鋪評分。
而正確的做法是:批量備貨入倉,訂單本地履約。
你有100個訂單要發往法國,每個包裹重2kg。
如果走小包直發,平均單件運費18-25元,總成本約2000元。
如果提前海運備貨到法國倉,本地發貨單件成本僅8-12元,總成本約1000元。
光這一項,就省下1000元!
很多賣家為了省倉租,只租用極小倉位,結果導致:
貨物頻繁出入庫,產生額外操作費
無法享受批量折扣
倉內操作效率低,出錯率高
真正省錢的倉儲邏輯是:
對于中大件商品,按立方米(CBM)計費更劃算。一個30kg的家具,按件算可能收3歐元/件,按體積算可能僅1.5歐元/CBM。
很多海外倉提供30-60天免倉租政策,尤其是新品入庫或旺季中轉。合理規劃入倉時間,可實現“零倉儲成本”中轉。
“快進快出”才是王道。與其長期囤貨,不如根據銷售預測分批入倉,減少資金占用和滯銷風險。
頭程省了錢,尾程卻亂花錢,等于前功盡棄。
GLS、DPD、Colissimo 等本地快遞,價格透明,時效穩定,適合中小件。
避免用Chronopost等高端快遞發普通訂單,否則單票成本翻倍。
GEODIS、DB Schenker 等專做大件運輸,支持預約送貨、送貨上門。
超重超規包裹若走小包渠道,附加費可能高達60歐元以上,得不償失。
同一買家多個訂單,盡量合并包裝、一次發出,省去重復的基礎運費和人工費。
海外倉的“省錢”,不是靠壓低某一項服務的價格,而是通過整體策略優化,實現成本結構的重構。
記住這四條核心原則:
頭程:慢運為主,快運為輔
倉儲:批量入倉,高效周轉
尾程:分級配送,精準匹配
運營:數據驅動,提前規劃
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